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1️⃣ DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO
2️⃣ DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
3️⃣ DISEÑO DE PLAN DE NEGOCIOS
4️⃣ IDENTIFICACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS
5️⃣ ESTUDIOS DE MERCADO
6️⃣ AUDITORÍA OPERATIVA
7️⃣ SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN
8️⃣ MENTORING
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS
Usando la metodología de Pensamiento Estratégico, se lleva a cabo una evaluación de aspectos internos y externos de la empresa, que implica la determinación de estrategias a seguir y su clasificación en los indicadores de mercado, procesos internos, financieros e innovación.
Se definen los objetivos estratégicos, se designan los responsables por área funcional, se definen los KPI´s dando como resultado un Cuadro Integral de Mando operativo, táctico y estratégico, para asegurar el crecimiento de la rentabilidad de la organización.
Se concluye con los estados de resultados proyectados, la evaluación del ROIC y la cadena de valor organizacional
Clic aquí: "El Arte de Obtener Resultados"
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
DISEÑO DE PLAN DE NEGOCIOS
A través de la metodología de diseño y evaluación de proyectos de inversión, se hace un análisis de mercado y otro operativo, para determinar un estado de resultados que permita hacer una evaluación económica del proyecto, para averiguar si desde el punto de vista económico - financiero, el proyecto es viable, siempre y cuando las evaluaciones de mercado y operativo hayan dado resultados positivos.
Con este la evaluación del proyecto, se procede al diseño final del Plan de Negocios.
Clic aquí: ¿Eres Emprendedor, Empresario, Administrador o Businessro?
IDENTIFICACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS
Usando dos herramientas estratégicas:
♾️ Las Cinco Fuerzas del Mercado de Porter
♾️ Las Matrices de Ansoff y Amana
Se identificará aquello que hace distinto a la empresa, con lo cuál se distingue de la competencia.
Con base a lo anterior, se podrán diseñar las estrategias:
1️⃣ ¿En qué sector / industria o mercado se está compitiendo?
2️⃣ ¿Qué valor único (ventaja competitiva) se está ofreciendo para ser exitosos?
3️⃣ ¿Con qué recursos y capacidades se cuenta para brindar dicho valor único?
4️⃣ ¿Cómo se mantendrá por largo tiempo (sostenibilidad) la ventaja competitiva (valor único) al paso del tiempo?
Clic aquí: ¿Estrategia o Táctica?
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